ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ б Роль автоматизации в управлении народным хозяйством из "Автоматизированные системы управления и руководитель народного хозяйства при СМ СССР" Систематическая и целеустремленная работа партии и правительства по совершенствованию управления экономикой обусловлена прежде всего масштабами роста экономики и сложностью народнохозяйственных связей, чрезвычайным динамизмом советской экономики, многовариантностью решений экономических задач. [c.6] К 1980 г. общественное производство выросло по сравнению с 1950 г. в семь раз, а по сравнению с 1960 г. в три раза. В СССР производится около 20 млн. типоразмеров продукции. В стране функционирует около 50 тыс. промышленных предприятий, более 300 тыс. подсобных промышленных предприятий и производств, 20 тыс. совхозов, 27 тыс. колхозов, более 260 тыс. предприятий бытового обслуживания и т. д. [5]. [c.6] Уже сегодня очевидно, что совершенствование систем планирования и управления народным хозяйством развитого социализма, улучшение механизма управления без вычислительной техники и АСУ не может дать желаемого результата. [c.6] Отраслевые АСУ (ОАСУ) осушествляют сбор и обработку с помош ью ЭВМ различных видов информации, обеспечивают решение задач в области перспективного и текущего планирования, оперативного управления производством, создания новой техники и повышения качества продукции, материально-технического снабжения и комплектации, финансов, труда и заработной платы, капитального строительства, кадров, контроля за выполнением решений и др. [c.7] Современные ОАСУ-—это сложные и достаточно развитые системы, решающие 500—600 задач по основным функциям отраслевого управления. Около 70% информации, необходимой для деятельности министерства и всесоюзных промышленных объединения (НПО), собирает и обрабатывает главный вычислительный центр (ГВЦ) отрасли. [c.7] Внедрение АСУ-прибор привело к резкому сокращению количества предприятий, не выполняющих ллан по основным технико-экономическим показателям. [c.7] Заметен стал экономический эффект АСУ и в сфере управления. Например, внедрение в Минприборе ОАСУ и АСУП привело к снижению относительной численности управленческого персонала на всех уровнях, а также к уменьшению расходов на управление (с 6% в 1968 г. до 3,5% стоимости товарной продукции в 1975 г. [57]). Затраты на содержание центрального аппарата министерства и ВПО, отнесенные к чистой-прибыли отрасли, снизились с 0,8% в 1970 г. до 0,3% в 1975 г. [57]. [c.7] Кроме прямого экономического эффекта, внедрение АСУ оказало серьезное влияние на изменение характера деятельности управленческого персонала министерств, ВПО, производственных объединений и предприятий. [c.8] АСУ позволяют оптимизировать текущие и перспективные планы предприятий, подотраслей и отрасли в целом. [c.9] Разработанные методы решения задач текущего (годового) планирования позволяют выполнить расчеты оптимальных планов предприятий с учетом ограничений по численности основных производственных рабочих, производственным площадям, фонду заработной платы, дефицитным материалам и др. Рас-сч(итываются такие важнейшие плановые показатели, как объем реализуемой продукции, прибыль от реализации, фондоотдача и др. Т0 дает возможность формировать более напряженные планы. Увеличение выпуска -товарной продукции в результате расчета оптимальных планов предприятий составляет около 3,5%. [c.9] В решении задач управления, стоящих перед отраслями, подотраслями и предприятиями, со всем многообразием применяемых материалов и комплектующих изделий, важная роль принадлежит обеспечению предприятий отрасли материальными ресурсами. На основе годовых планов и нормативов постоянного хранения во многих ОАСУ рассчитываются потребности в материалах на производственную деятельность, комплектующих изделиях для основного производства, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, ремонтно-эксплуатационных нужд и капитального строительства. Определяется годовая потребность в топливно-энергетических ресурсах с одно- временным расчетом удельных норм расхода. Такой расчет позволил отменить представление предприятиями в вышестоящие организации традиционных заявок. Документация, полученная в результате расчетов а ЭВМ, направляется непосредственно в территориальные органы Госснаба СССР. [c.9] В ОАСУ автоматизируются также функции распределения фондов на комплектующие изделия и прикрепления потребите-, лей к поставщикам с оформлением на ЭВМ заказов-разнарядок. В связи с этим фонды доводятся до предприятий в более ранние сроки, а рациональное прикрепление поставщиков и потребителей позволяет сократить транспортные расходы. Так, например, распределение фондов на 1000 наименований электронной продукции для 240 предприятий, получаемой от 150 поставщиков, с помощью ЭВМ выполняется в течение 20—25 часов. Выполнить же эту работу вручную смогли бы 30 человек в течение одного месяца при меньшей достоверности расчетов. [c.9] Решение задач на ЭВМ в области материально-технического снабжения позволило сократить производственные потери, улучшить ритмичность работы предприятий, сократить запасы сверхнормативных материальных ценностей. [c.10] Новая система самофинансирования развития отрасли приводит к резкому возрастанию объема и усложнению финансовой работы. Поэтому особое внимание уделяется автоматизации управления финансовыми ресурсами. Решение на ЭВМ взаимосвязанных комплексов задач оперативного управления основными финансовыми показателями, а также задач по анализу и прогнозированию этих показателей обеспечивает финансовый аппарат отрасли информацией, позволяющей своевременно принимать меры по соблюдению финансовой, расчетной и сметной дисциплины и выполнению заданий по ускорению оборачиваемости оборотных средств и мобилизации внутренних ресурсов. [c.10] Автоматизация улучшает финансовое состояние отрасли, повышает эффективность использования собственных оборотных средств, значительно сокращает неплатежи по счетам поставщиков и просроченную задолженность по банковским ссудам. [c.10] Централизация в ОАСУ функций сбора, обработки и представления оперативной информации, которая всесторонне характеризует текущую производственно-хозяйственную деятельность предприятий, позволяет своевременно предупреждать возможные сбои в их работе и прогнозировать выполнение ряда важнейших показателей, таких, как выпуск товарной продукции, прибыль, план реализации товарной продукции, что особенно важно в условиях выполнения принятых напряженных планов. [c.10] Через ОАСУ предприятия и организации отрасли получают от аппарата министерства и ВПО необходимую информацию и указания по наиболее важным вопросам оперативного управления. [c.10] Во многих ОАСУ осуществляются сквозное планирование и контроль выполнения научно-исследовательских и опытноконструкторских работ от разработки новых изделий до их серийного производства. Это обеспечивает наиболее рациональное использование ресурсов отрасли и необходимую сменяемость изделий в зависимости от требований потребителей. [c.10] Вернуться к основной статье