ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Планирование ремонтных работ и численности ремонтного персонала из "Ремонтная служба на химических предприятиях" В числе факторов, определяющих эффективность производства и управления химических предприятий, важное место занимает планирование деятельности ремонтных служб. Цель планирования ремонта — обеспечение планомерного и пропорционального технического обслуживания и ремонта оборудования. Достижение этой цели требует выявления состава и содержания всей совокупности конкретных задач планирования. [c.55] Ведущим звеном в составе планирования ремонтного производства являются комплексные планы его развития, определяющие техническую политику в данной сфере производства. [c.56] Технико-экономическое планирование осуществляется на основе перспективных планов предприятий и контрольных цифр, утверждаемых министерствами. В задачи технико-экономического планирования предприятия входит планирование объема производства и реализации продукции, повышение эффективности производства, материально-технического снабжения, труда и заработной платы, себестоимости продукции, а также составление финансового плана. [c.56] Капитальный ремонт заводов, цехов и особо важных объектов ведут, как правило, специализированные ремонтные службы предприятий системы Министерства химической промышленности, а также специализированные подрядные организации других министерств и ведомств. Плановые сроки и длительность простоя оборудования в ремонте указывают в Графике остановки на капитальный ремонт заводов, цехов и особо важных объектов . На капитальный ремонт завода, цеха или особо важного объекта оформляют следующую документацию ведомость дефектов, смету расходов, расчет потребности в рабочей силе, сетевой график, план организации работ. [c.57] При разработке методологии планирования ре- монтных работ следует руководствоваться Типовой методикой разработки техпромфинплана промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования. [c.57] Объем ремонтных работ определяется прежде всего конструктивными и технологическими особенностями оборудования, видом ремонта (текущий, капитальный) и их периодичностью. Поэтому для составления планов ремонтов и расчета требуемой численности рабочей силы необходимо располагать нормативами трудовых затрат для каждого вида ре.монта. Нормативы трудоемкости ремонтов, приведенные в системе, определены как средние величины (в чел.-ч для 4-го разряда ремонтных рабочих при щестиразрядной сетке), поэтому предназначены только для предварительного расчета объема ремонтных работ, но не могут служить основанием для оплаты труда ремонтных рабочих. [c.59] Для расчета численности ремонтных рабочих по основным специальностям необходимо установить структуру трудозатрат в процентах к общим затратам на ремонт. [c.60] В табл. 4 в качестве примера приведена структура трудовых затрат для некоторых видов химического оборудования. [c.60] Пользуясь данными этой таблицы и зная общий объем ремонта, легко подсчитать потребность в рабочих всех специальностей. Общую потребность в ремонтных рабочих для всего предприятия можно определить, исходя из суммы трудоемкости ремонтных работ в расчете на год, которая в свою очередь определяется на основе годовых графиков ремонта оборудования. [c.60] Общую Среднегодовую трудоемкость ремонтных работ находят как сумму затрат труда ремонтных рабочих для отдельных видов оборудования. [c.60] Пример. Определить численность ремонтных рабочих для случая, когда трудоемкость ремонта оборудования за год равна 122 500 чел.-ч (цифры условные). Расчетные коэффициенты к, Квр, Кпв соответственно равны 0,9 1,1 1,05. Реальный годовой фонд времени одного ремонтного рабочего равен 1856 ч. [c.61] Вернуться к основной статье