ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Сетевые методы планирования и управления производством из "Организация и планирование кислородного производства" Сетевые методы планирования и управления находят широ кое применение при создании новой техники, монтаже сложного оборудования, автоматизации производства, организации научно-исследовательских работ, реконструкции существующих и строительстве новых объектов, при организации капитального ремонта крупных объектов, разработке многих разделов техпромфинплана и др. [c.205] Сущность методов СПУ заключается в составлении логикоматематической модели управляемого объекта в виде сетевого трафика определенного комплекса работ, отражающего логическую последовательность, взаимосвязь и длительность всех работ. График используется для текущего руководства работами и позволяет численно выразить процесс. [c.205] Сетевые методы отличаются от традиционных методов планирования как формой графиков, так и использованием вероятностных расчетов и оценок. [c.205] Онп способствуют оптимизации планирования, выявлению и устранению наиболее напряженных участков, плановому прогнозированию и анализу хода выполнения работ, обнаружению отставания на решающих участках работы, сокращению сроков выполнения всего комплекса работ и затрат на его проведение. [c.205] Системы сетевого планирования и управления имеют две основные разновидности СПУ по времени и СПУ по стоимости. Построение сетевых графиков связано с понятиями событие, работа и путь. [c.205] События происходят одно за другим и находятся в конкретной реальной взаимозависимости. Каждое последующее событие может совершиться тогда и только тогда, когда произошло предшествующее событие. События на графике соединяются между собой стрелками (сплошными линиями), обозначающими работы. [c.206] Работа означает действие, которое необходимо завершить, чтобы перейти от предыдущего события к последующему, и измеряется временем, которое требуется затратить на ее выполнение. Цифра над стрелкой обозначает продолжительность данной работы (в месяцах, днях). При построении графика не по времени, а по денежным или трудовым затратам цифра над стрелкой будет выражать стоимость данной работы, а по затратам труда — трудоемкость работ и т. д. если переход от одного события к другому не требует затрат времени, то такая работа называется фиктивной, или условной, и изображается пунктирной стрелкой. Само событие не имеет продолжительности во времени и не связано с затратами, так как обозначает, что предшествующая работа закончена и может быть начата следующая. Каждое событие должно четко выражать результат каждой работы. Последовательность работ в сети в которой конечное событие, характеризующее окончание данной работы, совпадает с начальным событием следующей за ней работы называется путем. [c.206] Различают несколько видов путей. Путь, предшествующий данному событию, — это путь от начального события сети до данного события путь между событиями, из которых ни одно не является ни исходным, ни завершающим полный путь, начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец с завершающим. Путь от начального до конечного события, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. На графике он изображен утолщенной линией. Длина критического пути определяет общую продолжительность, трудоемкость или стоимость работ по объему в целом. [c.206] Уменьшение длительности критического пути является основной задачей оптимизации планирования производства не только при составлении плана, но и при оперативном руководстве процессом его выполнения. Таким образом, сетевой график является графической моделью. всего производственного процесса. Он отражает в едином документе взаимосвязь всех работ и событий, технологию процесса и его обеспечение материально-техническими ресурсами и технической документацией. [c.206] Вернуться к основной статье