ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Социологическая служба предприятия, ее функции из "Организация планирование и управление промышленным предприятием" Главным направлением этого изменения является уменьшение социальных различий между работниками предприятия, в том числе уменьшение социально-экономической неоднородности труда на базе механизации и автоматизации производственных процессов, стирания граней между физическим и умственным трудом, повышения квалификации работников. Все это способствует укреплению социального единства и отношений товаришеского сотрудничества в коллективе. В свою очередь, совершенствование социальной структуры производственных коллективов создает необходимые предпосылки для повышения социальной однородности общества в целом. [c.165] Работа по совершенствованию социальной структуры кадров на предприятии ведется в разрезе двух главных общественных групп работников преимущественно умственного и работников преимущественно физического труда. Каждая из них обладает собственной структурой и особенностями, обусловливающими различные пути и организационные формы этого совершенствования. В первой группе выделяются прежде всего рабочие (основные и вспомогательные), во второй — служащие, в число которых входят инженерно-технические работники. [c.165] Совершенствование квалификационно-профессиональной структуры коллектива рабочих предприятия. Среди работников, занятых преимуществено физическим трудом, ведущим фактором, определяющим социальные различия между ними, являются сложность и тяжесть труда и вытекающая отсюда их квалификация. [c.165] Совершепствованпе квалификационно-профессиональной структуры рабочих кадров ведется в направлении снижения удельного веса рабочих первых трех групп и повышения абсолютной и относительной численности рабочих IV, V и VI групп. [c.166] Для этого на предприятии должны быть осуществлены мероприятия по повышению технического и организационного уровня производства, внедрению новой техники и прогрессивных технологических процессов, передовых форм организации труда. Основное внимание при этом должно быть обращено на ликвидацию вредных и особо вредных условий труда сокращение и ликвидацию ручного неквалифицированного и тяжелого физического труда высвоболедение работников, перемещение их с рабочих мест менее квалифицированного труда на рабочие места более квалифицированного труда переход от ручного труда к механизированному,а также от механизированного к автоматизированному труду освоение новых и ликвидацию старых профессий. Должны быть приняты меры по механизации трудоемких работ вспомогательного производства и технического обслуживания, где наиболее высок удельный вес рабочих, занятых ручным трудом. [c.166] Совершенствование структуры состава служащих. К категории служащих относятся лица, занятые преимущественно умственным трудом и выполняющие функции руководства, выработки управленческих решений и подготовки информации. В зависимости от характера труда они подразделяются на три категории руководители, специалисты и технические исполнители. [c.166] Основными направлениями совершенствования структуры состава служащих являются улучшение соотношения между руководителями и непосредственно подчиненными им исполнителями, а также руководителями нижестоящего звена управления улучшение соотношения между старшими и рядовыми специалистами, между специалистами и техническими исполнителями улучшение соотношения между специалистами с высшим, средним специальным образованием и практиками увеличение в общей численности специалистов работников, выполняющих функцию научно-технической подготовки производства относительное сокращение численности работников, труд которых поддается механизации. [c.166] Наряду с улучшением состава работников физического и умственного труда в целом в процессе совершенствования социальной структуры предприятия приходится решать и другие более частные, но не менее важные вопросы данной проблемы, такие, как социальное развитие и рациональное устройство молодежи использование женского труда, улучшение его охраны, условий труда и быта женщин общее и специальное образование работников предприятия регулирование движения работников на предприятии и текучести кадров и др. [c.167] Развитие социальной структуры коллектива предприятия осуществляется под воздействием всех перечисленных факторов, что получает свое отражение и в формах организации этого процесса. [c.167] Ва/кная задача организации социального развития коллектива— создание, поддержание и развитие благоприятных социально-психологических условий высокопроизводительного труда. Для этого должны быть предусмотрены необходимые мероприятия по совершенствоваиию деловых — должностных официальных (формальных) связей, а также личных — неофициальных (неформальных) психологических взаимоотношений работников производства. Официальные, формальные и неофициальные, неформальные связи образуют соответствующие структуры коллектива. Формальную структуру коллектива образуют все официальные связи работников в процессе их производственной и общественной деятельности, определенные официальными (узаконенными) нормативными актами приказами, уставами, ноложениями, должностнымн инструкциями. Сюда относятся все административные единицы и их руководители, начиная от бригады и участка в цехе и кончая директором предприятия, а также общезаводские, цеховые и другие общественные организации. Неформальную структуру коллектива образуют неофициальные связи и отношения между работниками на почве общих личных интересов, симпатий и т. д. Эти личные отношения в значительной мере определяют психологический климат в коллективе. [c.168] Каждый производственный коллектив представляет собой единство формальных и неформальных связей, структур. При организации их взаимодействия большое внимание уделяется поэтому, с одной стороны, отношениям между руководителями и нодчиненными (отношения по вертикали ), а с другой — личным отношениям между членами коллектива на уровне первичных производственных групп (отиошепия по горизонтали ). [c.168] Слаженное взаимодействие формальной и неформальной структур в каждом трудовом коллективе — основа благоприятного психологического климата и высокоэффективного труда всех его членов. Благоприятные социально-психологические отношения в коллективе способствуют совершенствованию коммунистического восинтания личности, развитию общественной активности трудящихся и повышению их роли в управлении производством. [c.168] Для усиеинюго решения перечисленных задач создается также необходимая материальная база. Так, для повышения специального и общеобразовательного уровня трудящихся на крупных предприятиях имеются завод = втуз, вечернее отделение института техникум, профессионально-техническое училище, школа рабочей молодел-си курсы по повышению квалификации, обучению вторым профессиям школы мастеров, школы коммунистического труда и передового опыта система политической и экономической учебы и др. [c.169] Эффективное осуществление процесса трудовой деятельности тесно связано с созданием наилучших условий труда, сохранения здоровья и длительной работоспособности трудящихся. Основными направлениями этой работы на предприятии являются улучшение санитарно-гпгиенических н психофизиологических условий труда, совершенствование охраны труда и его безопасности, профилактика и снил енне профессиональной и обшей заболеваемости. [c.169] Санитарно-гигиенические условия труда включают состояние микроклимата, уровень шума, вибрации, освещенности, различного рода излучений, степень запыленности и загрязненности производственной сферы. Чем лучше эти условия, тем выше эффективность труда, благоприятнее социально-психологическая обстановка в коллективе. [c.169] Для предупремадения перегрузок должны предусматриваться соответствующий режим труда и отдыха (сменность, ритмичность работы, меры стимуляции работоспособности — производственная гимнастика, функциональная музыка и т. д.) обеспечение соответствия трудового процесса психофизиологическим свойствам работника (профессиональная пригодность и подготовленность, приспособленность орудий труда и др.) промышленная эстетика (окраска производственного оборудования и помещений, чистота и порядок на рабочих местах и т. д.). [c.170] Профилактика и снижение профессиональной и общей заболеваемости включают систему меропргштий, связанных с организацией на предприятии лечебно-профилактической помощи и созданием необходимых для этого структурных подразделений поликлиник, здравпунктов, санаториев-профилакториев, загородных оздоровительных баз и т. д. [c.170] Важным аспектом социального развития предприятия является удовлетворение потребностей трудящихся в жилье и культурно-бытовых нуждах. Основными направлениями удовлет-ворсння этих потрсбтюстсй являются улучшение жилищных условий, развитие материальной базы культурно-социальных мероприятий ц отдыха работников, улучшение системы общественного питания и бытового обслуживания на предприятии. Создаваемая на предприятии с этой целью материальная база охватывает жилищно-коммунальное хозяйство учреждения культуры и отдыха (клубы, Дворцы культуры, библиотеки, спортивные базы и сооружения, дома отдыха, дошкольные учреждения и т. д.) пищевой блок приемные пункты предприятий бытового обслуживания и другие учреждения. Активное участие в организации всей этой деятельности наряду с администрацией принимает общественность предприятия профсоюзный комитет, спортивные общества и др. [c.171] В организации процессов социального развития коллектива предприятия важная роль принадлежит проведению конкретных социологических исследований по всем сферам этой деятельности с целью разработки научно обоснованных рекомендаций по ее совершенствованию. Осуществление этой работы возлагается на социологическую службу, состоящую из одного или более социологов (а также других специалистов и технических исполнителей), подчиняющихся руководителю предприятия или его заместителю. На отдельных предприятиях социологическая служба функционирует на общественных началах. [c.171] Вернуться к основной статье