ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Руководство ремонтом из "Ремонт и монтаж оборудования предприятий химических волокон Издание 2" На предприятих промышленности химических волокон в соответствии со структурой управления заводом предусматривались отделы главного механика и главного энергетика (см. Приложение 12). В соответствии с внедряемыми новыми структурами ремонтной службы (см. Приложения 13, 14) по структуре управления заводом рекомендуется предусмотреть должности начальника ремонтного и механического производства (главный механик) и начальника ремонтного и энергетического производства (главный энергетик). [c.198] По структуре, предложенной ВНИИВ (см. Приложение 23) предусмотрен отдел главного механика. В подчинении главного механика находится ремонтно-механический отдел (РМО) начальнику РМО подчинен ремонтно-механический цех (РМЦ). По этой структуре главному энергетику подчинен электроцех, а начальнику электроцеха — мастера по ремонту электрооборудования. [c.199] Если на действующем предприятии отсутствует отдел капитального строительства (ОКС) и не проводится реконструкция предприятия или строительство новых корпусов или цехов, монтаж нового оборудования (вместо устаревшего) и трубопроводов к ним ведется силами служб главного механика и главного энергетика за счет специально выделенных средств и штата. [c.199] Правильная расстановка сил и четкое распределение обязанностей между отдельными работниками аппарата главного механика и главного энергетика, а также согласованность между ними обеспечивают успешное проведение системы ППР. [c.199] В функции инженерно-технических работников, на которых возложена организация и проведение ремонта, входит руководство ремонтом подготовка к ремонту планирование ремонта оформление финансирования ремонта выполнение ремонта контроль исполнения ремонта и состояния оборудования, а также организация обучения ремонтного персонала. [c.199] Общее руководство механической частью ремонтов возлагается на главного механика, а энергетической частью — на главного энергетика. [c.199] По структуре управления завода главный механик и главный энергетик в техническом отношении подчинены главному инженеру завода или предприятия. При действии на заводе централизованной структуры ремонтной службы выполнение текущего ремонта, обслуживания (смазки), среднего и капитального ремонтов технологического оборудования возлагается на ремонтно-механический отдел и на ремонтно-механический цех служб ГМ. По структуре, предложенной ВНИИВ, проведение указанного выше ремонта возлагается на заместителя главного механика по ремонту и на начальника РМЦ (см. Приложение 23). Все энергетическое оборудование, а также КИП и автоматические линии и приборы ремонтируются силами элек-троцеха. При смешанной структуре организации ремонта текущий ремонт и обслуживание технологического оборудования и трубопроводов проводятся штатом производственных цехов под руководством мастера цеха. В этом случае на главного механика и главного энергетика возложен технический контроль за работой цеховых мастеров и цеховых энергетиков. [c.199] Начальник ремонтно-механического отдела (РМО) является заместителем главного механика. Структуры управления службами главного механика приведены в Приложениях 13, 14 и 23. [c.200] Указанные в Приложениях 13 и 14 структуры управления службами главного механика предприятия составлены из расчета, что они могут быть применены для действующих мощных заводов искусственного и синтетического волокон. На строящихся и осваиваемых предприятиях структура управления составляется в соответствии с местными условиями и в зависимости от объема производства, нового строительства или реконструкции, но принципиально эта структура не должна меняться. [c.200] При малой мощности предприятия вместо РМО организуют ремонтно-механический цех (РМЦ). [c.200] Ремонтно-механический цех выполняет все работы по капитальному, среднему и текущему ремонтам к нему относятся механическая и водопроводная мастерские, а также мастерская, в которой выполняются антикоррозионные работы.. [c.200] Начальник ремонтно-механического цеха непосредственно руководит выполнением капитального, среднего и текущего ремонтов технологического оборудования. [c.201] При централизованном способе ремонта , осуществляемом на заводах синтетических волокон (Приложение 23), механик цеха основного производства подчиняется административно начальнику технологического цеха, являясь его заместителем по оборудованию (на крупных предприятиях), и главному механику завода. Механик объединенных цехов административно подчиняется начальнику цеха, в штате которого он находится. [c.202] Для выполнения механиком цеха возложенных на него задач в его подчинении находятся помощники мастеров, смазчики, дежурные слесари, слесари по выполнению профилактических осмотров. [c.202] Для полного охвата ремонтных работ, а также для участия в них руководящего персонала технологическое оборудование в цехе разбивают на участки (комплекты), к которым прикрепляются бригадиры или мастера по ремонту оборудования. [c.203] Для ремонта каждой крупной технологической единицы оборудования или нескольких более мелких видов технологического оборудования назначается бригада по ремонту во главе с бригадиром. [c.203] Начальник участка (или мастер) ремонтно-механического цеха пользуется всеми правами мастера производственного цеха. В его подчинении находятся ремонтные бригады, проводящие капитальный, средний и текущий ремонт участка, закрепленного за ними. [c.203] Начальник участка (или мастер) на своем участке несет такую же ответственность, как и начальник ремонтно-механического цеха по всему цеху. Бригадир ремонтной бригады имеет те же права, что и бригадиры производственных цехов, и подчинен начальнику участка или мастеру ремонтного участка (цеха). Бригадиром, назначается один из высококвалифицированных ремонтировщиков, хорошо разбирающийся в рабочих чертежах оборудования, знающий процессы холодной обработки и пригонки деталей, а также правила техники безопасности и производственный процесс обслуживаемого участка. [c.204] Начальник участка или бригадир является непосредственным руководителем ремонтной бригады и участником проведения текущего, среднего и капитального ремонта оборудования, закрепленного за бригадой. Он организует работу бригады таким образом, чтобы обеспечить своевременное и качественное выполнение ремонта в соответствии с графиком. Распределяет членов бригады по рабочим местам инструктирует их и помогает им осваивать новые методы ремонта и т. д. Бригадир выполняет наиболее ответственные ремонтные работы регулировку главнейших узлов оборудования, наладку механизма, обкатку машины или аппарата и другие работы. [c.204] Подготовка к ремонту. Подготовительные работы к проведению планово-предупредительного ремонта организует ремонтномеханический отдел или ремонтно-механический цех при непосредственном участии начальников ремонтных служб в производственных цехах или механиков цехов, а также с участием технического отдела и конструкторского бюро главного механика. [c.204] Вернуться к основной статье