ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Сетевые графики из "Справочник по монтажу промышленного оборудования и трубопроводов" Система исходит из того, что сооружение каждого объекта может быть представлено в виде серии отдельных законченных операций, часть из которых выполняется одновременно, однако все они последовательно взаимосвязаны от начала и до конца производственного процесса. [c.263] Возможное кратчайшее время, в течение которого может быть завершено строительство, равно отрезку времени, необходимому для самой продолжительной серии операций. Такой ряд операций называют критическим путем. [c.264] Каждая работа всегда начинается от какого-либо события и кончается новым событием , причем данное событие может явиться результатом не только одной, но и нескольких работ. [c.264] Смысл графического изображения любого участка сетевого графика (рис. 29) в том, что работа Д не может начаться до завершения работы Б , а работа К не может начаться до завершения работ Е и Л . В то же время работы Е и Л должны быть закончены до начала работы И . [c.264] Первым этапом составления сетевого графика является оценка времени для выполнения каждой работы. Оценка продолжительности работ может быть принята на основании единых норм с учетом фактически достигнутого уровня перевыполнения норм времени. [c.264] Следующий этап включает собственно составление графика, устанавливающего необходимые технологические зависимости и последовательность наступления отдельных событий . [c.264] Из рассмотрения графика видно, что работа Б занимает 16 дней и начинается со времени О . Очевидно, что операция Д не может начаться раньше чем на 16-й день и не может закончиться ранее 24-го дня. [c.264] Продолжз.ч разбор до конца, следует определить самое раннее время окончания объекта в целом. При этом выявляется, что какой-то один (или более чем один) ход работ не имеет запаса времени или ни одна работа на этом пути не может быть отложена (задержана) без удлинения конечного срока. Этот путь и есть критический. [c.265] Когда установлено самое раннее время окончания работ, идя по графику в обратном направлении, можно определить самое позднее время, когда каждая работа сможет начаться или закончиться, не влияя на дату завершения всего процесса. На приведенном (рис. 29) примере показаны как самое раннее время событий, так и самое позднее. [c.265] Графики, включаемые в проекты производства работ, рекомендуется давать в форме сетевых графиков, содержащих обоснование принятых оценок времени. [c.265] В разработке и внедрении сетевого графика должна участвовать специально подготовленная оперативно-диспетчерская группа, подчиненная непосредственно руководителю стройки. [c.265] Сетевой график контролируется два раза в месяц (в начале и середине каждого месяца). Обработку информации, составление графика-прогноза и рассылку его участкам стройки производят в течение двух суток скорректированный сетевой график-план рассылают через трое-четверо суток. [c.265] Вернуться к основной статье