ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Оперативно-календарное планирование из "Оперативно-календарное планирование" Другая причина погрешности в определении x заключается в том, что при планировании ППР величины Р % еще не являются окончательными, утвержденными плановыми заданиями. Плановые задания определяются при расчете производственной программы в рамках технико-экономического планирования, причем в качестве ограничений используются интегральные оценки производственной мощности, определяемые с учетом сроков остановки оборудования на ремонт. [c.157] Расчет производственной программы — вторая частная задача, выделяемая из общей задачи планирования и управления ХТС на верхнем уровне временной иерархии. Задача характеризуется теми же горизонтами планирования (год и квартал), что и задача планирования сроков ремонтов. Горизонт планирования — фиксированный. [c.157] Шаг дискретности составляет соответственно квартал и месяц. Целью решения задачи является установление плановых заданий на весь горизонт планирования и по шагам дискретности. В случае необходимости при планировании на квартал определяются такя в интенсивности использования эффективных режимов кр в одной из интегральных интерпретаций этих переменных (см. раздел 1 этой главы), например продолжительности использования режимов по месяцам = 1, 2, 3. [c.158] При расчете производственной программы модели блоков линеаризуются. Поэтому, как это описывалось в разделе 1 этой главы, удобнее всего в качестве переменных принять интегральные величины входных и выходных потоков Л-го блока за время его работы в г-том режиме в течение С-го шага дискретности. Такая интерпретация позволяет описывать элементарную модель постоянной матрицей связи Ад нестационарной, меняющейся от месяца к месяцу матрицей связи А, переменной матрицей связи А 7 зависящей от времени и граничного или эффективного режима но преобразованию вводить нестационарные режимы по состоянию, причем номер эффективного режима полностью определяет величины входных и выходных потоков блока. [c.158] Эта элементарная модель определяет в матричной форме связь входов и выходов при г-том режиме. Если режимы по преобразованию или по состоянию к-го блока несущественны, то элементарная модель полностью описывается выражением (У.59), в котором величины = X, и Ай = А описывают единственный используемый режим. Если же при планировании требуется определить и продолжительность использования эффективных режимов блока по шагам дискретности, то в элементарную модель необходимо внести следующие дополнения. [c.158] Во-вторых, в модель блока в качестве управляющих переменных необходимо ввести интегральные характеристики интенсивности использования режимов. При этом в элементарной модели под интенсивностью использования режима удобно понимать коэффициент использования производственной мощности блока при его работе в г-том эффективном режиме. [c.159] Именно эти величины хр и необходимы в качестве интегральных оценок времени использования эффективных режимов на каждом шаге дискретности для календарного планирования сроков использования режимов. Выражение ( .61) дает способ их расчета но величинам ведущих потоков блоков Xkrt , вместе с уравнениями ( .59) и ( .60) оно входит в элементарную модель. [c.159] Ограничение (V.64) вместе с равенством (V.61) вполне определяют пропускную способность блока даже в том случае, когда его ведущие потоки не совпадают при разных режимах работы. [c.161] Определение времени использования г-го режима в соответствии с ограничениями (V.65), (V.66) непосредственно при решении задачи оптимизации производственной программы, вообще говоря, снижает гибкость управления в дальнейшем, при конкретизации сроков использования режимов, поскольку оптимальная производственная программа может быть выполнена и при других дл тельностях использования режимов, отличных от rkt если только ограничение (V.65) не выполняется как строгое равенство. Однако этот недостаток легко исправить, если решением оптимальной задачи считать только интегральные величины потоков Xk t, а длительности скорректировать после решения задачи по интегральным нагрузкам Xkrti определив минимальные длительности использования режимов в соответствии с равенством (V.61). Для эффективных режимов по состоянию эти временные характеристики совпадают. [c.161] Никаких дополнительных ограничений типа (У.34) на управление блоками не вводится, поскольку допустимая область интенсивностей использования режимов задается ограничениями (У.64) или (У.бб). [c.162] До сих пор мы пользовались обозначениями потоков х (и х ), связанными с номером блока к. При записи ограничений структуры ХТС и внешних ограничений будем пользоваться общей нумерацией потоков ХТС, обозначая интегральную величину 1р-то потока на -том шаге дискретности через Подобная система обозначений подробно обсуждалась в предыдущем параграфе, так что здесь мы на этом останавливаться не будем. [c.162] Для внешних ограничений (У.бВ) и (У.69) принимается, что ресурсы сырья R t и предварительные задания на выпуск продукции устанавливаются для каждого шага дискретности (квартала или месяца). [c.162] В этом случае мы имеем дело с задачей распределения потоков не только в пространстве , но и во времени , которая должна решаться целиком, сразу на весь горизонт планирования. [c.163] Задача расчета оптимальной производственной программы по сути дела представляет собой первый этап согласования и детализации во времени потоков ХТС. Дальнейшие этапы реализуются на основе оперативно-календарного планирования и оперативного управления ХТС. В соответствии с изложенным выше на этих этапах решения общей задачи планирования и управления ХТС уже известны месячные плановые задания но переработке сырья и выпуску продукции, график ППР и интегральные месячные оценки длительности использования режимов для блоков полунепрерывного типа. Производственные возможности блоков в течение месяца еще не вполне определены, поскольку для их расчета необходимо знать сроки всех остановов оборудования, не входящих в график ППР, и интенсивности использования режимов, в том числе конкретные сроки действия эффективных режимов. [c.164] Содержательная постановка задачи оперативно-календарного планирования ХТС сводится к детализации месячного плана работы ХТС по суткам, т. е. к построению посуточных графиков работы. Частота решения задачи определяется необходимостью коррекции таких графиков. Обычно решение осуществляется несколько раз в месяц. Шаг дискретности равен одним суткам. Что касается горизонта планирования, то здесь следует различать решение основной задачи, целью которой является построение графиков работы на весь планируемый месяц, и корректирующие расчеты в течение месяца, относящиеся к горизонту планирования, который можно выбирать исходя из разных принципов. [c.164] Второй способ состоит в выделении относительно небольлпих фиксированных горизонтов планирования (пятидневка, неделя, декада) внутри месяца. Этот способ исключает недостатки первого способа. Однако динамический характер задачи оперативно-кален-дарного планирования, обусловленный необходимостью учета промежуточных складов ХТС, требует в этом случае применения метода скользяш его горизонта планирования, что практически сводит на нет преимуш,ества такого способа. Кроме того, выделение из месячного плана заданий на более короткий промежуток времени представляет собой самостоятельную достаточно сложную задачу. [c.165] Могут быть предложены и другие способы. Стратегия оперативнокалендарного планирования во времени должна разрабатываться с учетом особенностей ХТС. Некоторые соображения по этому поводу будут приведены также в главе VIII, посвяш енной оперативно-календарному планированию ХТС. [c.165] Уже из одного перечисления переменных следует, что модель оперативно-календарного планирования существенно более детализирована по сравнению с моделью текущего планирования. Кроме включения в модель специфических переменных, приближенно отражающих траекторию изменения качественных показателей и управления, детализация модели проявляется, во-первых, в учете складов ХТС, повьппающих гибкость планирования и, во-вторых, в посуточной детализации потоков ХТС — плановых заданий, потребности в сырье и промежуточных потоков в отличие от текущего планирования значения последних становятся важными показателями при управлении промежуточными блоками, не вырабатывающими планируемой продукции. Более того, здесь допускается также детализация модели путем выделения в самостоятельные блоки отдельных частей крупных блоков, с которыми приходилось иметь дело при разработке производственной программы. [c.166] Вместе с тем модель оперативно-календарного планирования остается еще грубой по сравнению с общей моделью управления. Ее неточность проявляется в том, что на данном этапе еще не определяются непрерывные траектории переменных, пригоднее непосредственно для управления. Далее, важное допущение состоит в том, что все остановки и пуски оборудования, а также смены режимов осуществляются на границах суточных шагов дискретности. Ограничения по допустимым запасам продукции на складах также проверяются только на границах суток. Наконец, в модель не вводятся остальные управляющие переменные блоков (не перечисленные выше). [c.166] Все это говорит о том, что оперативно-календарное планирование представляет собой промежуточный этап, звено, связывающее текущее планирование и оперативное управление ХТС. Важность опе-ративно-календарного планирования определяется тем, что на этом этапе оперативные задания отделениям, цехам и производствам предприятия выдаются на достаточно малые (суточные) отрезки времени. Такие оперативные задания зачастую могут быть реализованы оперативным персоналом и без решения задачи согласования потоков ХТС на нижнем уровне временной иерархии — задачи оперативного управления. Забегая несколько вперед, отметим, что важность этого этапа обусловлена еще и весьма ограниченными возможностями решения задачи оперативного управления. [c.166] Вернуться к основной статье