ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Структура АСУП, этапы ее разработки и внедрения из "Экономика, организация и планирование производства на нефтеперерабатывающих предприятиях Издание 3" Каждая АСУП представляет собой сложную кибернетическую систему, состоящую из комплекса взаимодействующих подсистем. Подсистемы выделяются по признакам, учитывающим конкретные цели и задачи управления. Это могут быть организационный и функциональный признаки. Подсистемы можно также классифицировать в зависимости от особенностей составляющих их элементов. Каждая подсистема содержит замкнутый контур управления, а именно управляющую и управляемую части, взаимодействующие между собой с помощью управляющих воздействий (планов, лимитов, заданий, команд и др.) и обратной связи (информации контроля о состоянии объекта). Все подсистемы взаимозависимы, так как они использут взаимоувязанную нормативно-справочную, плановую, учетно-отчетную информацию, а также единые форму и порядок записи информации на машинных носителях. Кроме того, как правило, выходная информация одной подсистемы является входной для другой. [c.129] Подсистемы формируются по организационному признаку, по звеньям и ступеням управления в соответствии с организационной структурой управления. Подсистема может охватывать отдельный цех, отдел и т. д. [c.129] Технико-экономическое планирование — охватывает все разделы техпромфинплана, решает комплекс задач, связанных с оптимальным планированием производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и тем самым вырабатывает стратегические и тактические щели управления на плановый период. [c.129] Управление материально-техническим снабжением — решает комплекс задач для определения потребности предприятия в материальных ресурсах для всех направлений производственно-хозяйственной деятельности, распределения выделенных ресурсов между подразделениями предприятия, составления балансо1В материально-технического снабжения, составления отчетности о снабжении и др. [c.130] Управление финансовой деятельностью — охватывает составление -баланса доходов и расходов, расчет нормативов собственных оборотных средств, анализ выполнения плана финансирования капитальных вложений, анализ финансового состояния предприятия, контроль расчетов за выполненные работы, с поставщиками материальных ценностей, рабочими и служащими и др. [c.130] Бухгалтерский учет — обеспечивает ведение бухгалтерского учета, составление периодических и годовых бухгалтерских отчетов, контроль и анализ бухгалтерской отчетности подразделений предприятия и др. [c.130] Управление кадрами — ведет учет и отчетность по приему и увольнению работников, анализирует текучесть кадров и др. [c.130] В АСУП, с учетом особенностей составляющих ее элементов, можно выделить следующие подсистемы обслуживающий персонал, информационное обеспечение, математическое обеспечение, организационное обеспечение и техническое обеспечение. [c.130] Обслуживающий персонал обеспечивает нормальное функционирование всех подсистем и АСУП в целом. [c.130] Подсистема информационного обеспечения выполняет функции создания и поддержания в рабочем состоянии массивов информации, необходимых для работы АСУП. Она включает в себя классификаторы информации (зашифрованные в определенном порядке показатели, характеризующие объект управления — производимую продукцию, перечень используемых материалов и оборудования и т. д.), информационно-поисковый язык (комплекс кодов и терминов, применяемых в процессе обмена информацией) методы и формы сбора, накопления и представления информации справочно-нормативные фонды информационный фонд инструктивную и юридическую документацию и т. д.). [c.130] Процесс создания АСУП включает четыре стадии предпроект-ную, разработку технического проекта, разработку рабочего проекта, внедрение автоматизированной системы управления. [c.132] На предпроектной стадии создания АСУП на предприятии организуется специальная служба, которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам фуниционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработки АСУП (постановление. правительства, приказ Министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач АСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.132] Технический проект состоит из двух частей. Первая объединяет проектные решения вопросов, общих для всей автоматизированной системы управления предприятием, во второй рассматриваются проектные рёшения по подсистемам. [c.132] В состав рабочего проекта входят инструкции по эксплуатации технических средств АСУП, рабочие программы решения каждой задачи управления, инструкции по ведению нормативно-справочной информации, альбом форм документации для АСУП, инструкции для персонала, обслуживающего систему. [c.133] Внедрение АСУП начинается параллельно с ее проектированием. Для этого организационную структуру предприятия приводят в соответствие с техническим проектом АСУП, готовят и комплектуют обслуживающий персонал АСУП, разрабатывают формы документов, исключающих дублирование и избыточную информацию и выполняют ряд других работ. Отдельные подсистемы и задачи внедряются по мере их готовности. В стадию внедрения входят также опытная эксплуатация подсистем АСУП с целью проверки функционирования их в производственных условиях, отладка и доводка всех технических средств системы, корректировка технической и рабочей документации с учетом данных, полученных в процессе опытной эксплуатации системы, приемка АСУП в промышленную эксплуатацию. [c.134] АСУП принимает специально организуемая приемочная комиссия, которая оценивает выполненные работы и дает заключение о возможности промышленной эксплуатации системы. Выводы комиссии оформляются в виде акта. [c.134] Вернуться к основной статье