ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Планирование финансовой деятельности из "Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности" Абсолютный размер фонда материального поощрения в пла не на очередной год определяют, умножая норматив на плановую прибыль, оставшуюся в распоряжении предприятия (объединения). [c.271] Пример. В годовом плане предприятия прибыль, остающаяся в его рас-поряхении после внесения в бюджет платы за производственные фонды, трудовые и природные ресурсы и отчислений в бюджет и министерству состав ляет 12264 тыс, руб. При утвержденном нормативе, равном 10%, фонд материального поощрения по плану на год составит 1226,4 тыс. руб. (12264 10/100). [c.271] Е1 конце года в фонд материального поощрения (ФМП) перечисляют неиспользованную экономию по фонду заработной платы. ФМП предприятия можно увеличить также за счет резерва по фонду материального поощрения, образуемого министерством. Средства этого фонда можно направлять на пополнение ФМП предприятия в случае временного ухудшения показателей его работы по независящим от него причинам (например, в период освоения новой высокоэффективной техники, структурных сдвигов в производстве, снижения ресурсов сырья, стихийных бедствий, внеплановых остановок оборудования по нез 1висящим от предприятия причинам). [c.271] Планирование использования средств ФМП заключается в их распределении по кварталам, категориям работающих, подразделениям предприятия, направлениям использования. [c.271] Средства ФМП по кварталам распределяют по утвержденные нормативам от прибыли, остаюи ейся в распоряжении предприятия (объединения). [c.271] Стимулирующая роль фонда материального поощрения во многом зависит от того, в каких пропорциях его распределяют по категориям работающих и по структурным подразделениям предприятия. Как правило, такое распределение осуществляется пропорционально фонду заработной платы каждой категории работающих и в зависимости от результатов работы производства, цехов. [c.271] Средства фонда материального поощрения по направлениям распределяют в соответствии с решением совета трудового коллектива предприятия (объединения) об использовании данного фонда. [c.271] При разработке пятилетних и годовых планов предприятиям (объединениям) разрешено с согласия трудовых коллективов направлять часть средств ФМП в фонд социального развития, а также передавать часть средств из ФМП предприятиям-смеж-никам, строительным и научно-исследовательским организациям для стимулирования решения сложных технических проблем, а также ускоренного выполнения работ по техническому перевооружению основных фондов и строительству объектов не-производственного назначения. [c.272] Неиспользованные в данном году остатки средств ФМП используют в следующем году. [c.272] Планирование образования и использования фонда социального развития (ФСР). Фонд социального развития (ФСР) предприятий (объединений) в пятилетием и годовых планах определяют, исходя из установленного норматива образования данного фонда и плановой прибыли, оставшейся в их распоряжении. [c.272] Уменьшение ФСР в случае временного ухудшения показа-теле работы предприятия в период массового освоения новой высокоэффективной техники можно компенсировать за счет резерва министерства. [c.273] В ФСР может быть направлена (с согласия трудового коллектива) часть средств ФМП и ФРПИ и Т (на цели жилищного строительства). [c.273] Средства ФСР используют для удовлетворения социальных пужд коллектива предприятия (объединения). [c.273] Средства ФСР расходуют в соответствии с решением Совета трудового коллектива предприятия. Планирование использования средств этого фонда заключается в их распределении по кварталам и направлениям использования. [c.273] Плановый размер ФРПНТ включает также средства, получаемые из централизованного фонда развития производства, науки и техники министерства. [c.274] Пример. Рассчитать фонд развития производства, науки и техники в го-довсм плане предприятия. [c.274] Анализ выполнения плана по фондам экономического стиму-лированк... Выполнение плана по фондам экономического стимулирования анализируют по каждому фонду отдельно с точки зрения образования и использования каждого фонда. Анализ образования фондов заключается в изучении условий, объема и источников, обоснованности фондов, в оценке движения каждого фонда. Анализ использования фондов по назначению состоит в выявлении содержания, обоснованности и эффективности расходов. [c.276] Исходные данные для проведения анализа содержатся в годовой и текущей отчетности предприятия. Кроме того, можно использовать и данные первичного учета. [c.276] Вернуться к основной статье