ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ из "Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности" Пэи планировании труда и заработной платы определяют уровень и темпы роста производительности труда, численность работников, дополнительную потребность в кадрах и источники ее удовлетворения, фонд заработной платы, среднюю заработную плату, соотношение темпов роста производительности труда И средней заработной платы. [c.242] Планирование повышения производительности труда. При ги анировании необходимо предусматривать неуклонный рост производительности труда. Темпы роста производительности труда обязательно должны опережать темпы роста средней за-рг1ботной платы. Только при этом условии обеспечивается создание накоплений в народном хозяйстве для расширенного социалистического воспроизводства и непрерывного повышения материального благосостояния трудящихся. [c.242] На рост производительности труда, как известно, влияют факторы, зависящие от самих работающих (повышение квалификации, уплотнение рабочего дня, приобретение опыта работы и др.) и не зависящие от них (механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение новой техники и прогрессивной технологии и др.). [c.242] При действии факторов первой группы наблюдается одновременный рост производительности труда и средней заработной платы (часто в одинаковой степени). Действие второй группы факторов обусловливает главным образом рост производительности труда. [c.242] Сопоставляя возможное уменьшение численности работающих по всем факторам с расчетной численностью работающих, определяют плановый рост производительности труда (в ири-центг1х), т. е. [c.243] Планирование численности работников. Плановую численность промышленно-производственного персонала (ППП) в 1а-висимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий определяют разными методами. [c.243] Р ззличают явочную, списочную и среднесписочную числен-ность. Под явочной понимается численность работников, которые II планируемом периоде должны ежедневно выходить на работу. К списочной численности относятся все постоянные, временные и сезонные работники, которые приняты на работу на срок более пяти дней. Чтобы получить списочную численность, необходимо явочную умножить на коэффициент, учитывающий неявки работников на работу по уважительным причинам. Среднесписочная численность — показатель, наиболее часто применяемый в планировании труда ее определяют делением суммарного числа работников, значащихся в списке на каждый календарный день (не исключая выходных и праздничных), на число календарных дней. [c.243] Численность рабочих можно рассчитать по нормам выработки, времени или обслуживания объектов. [c.243] Невыходы по болезни определяют с учетом мероприятий для улучшения условий труда, техники безопасности и медицинского обслуживания работающих. Невыходы с разрешения администрации и прогулы не планируют. [c.244] Эффективный фонд рабочего времени равен разности между момина.аьным фондом времени и всеми планируемыми потерями рабочего времени. [c.244] На основе норм выработки наиболее часто рассчитывают плановую численность рабочих-сдельщиков, занятых во вспомогательных подразделениях предприятия, выполняющих работы и тех участках, где производственный план устанавливают в тех же натуральных единицах измерения, что и норму выра-ботки. [c.244] Этот способ, как и способ расчета по нормам выработки, применяют в основном для определения плановой численности рабочих вспомогательных подразделений. [c.245] Штаты рабочих по профессиям и квалификациям определяют для каждого подразделения и предприятия в целом. [c.245] Плановую численность учеников устанавливают в зависимости от потребности нефтеперерабатывающего предприятия в квалифицированных рабочих. [c.245] Численность инженерно-технических работников и служащих зависит от масштабов производства, производственной структуры предприятия, объема работы в каждом его подразделении и схемы управления производством. Плановую численность работников этих категорий принимают согласно утвержденным штатным расписаниям. При составлении штатного расписания устанавливают число штатных должностей, необходимых для нормальной производственно-технической работы, управления и обслуживания производства. [c.245] Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют, как правило, по нормам обслуживания. [c.245] При планировании численности работников предприятия особое внимание обращается на правильное соотношение работников различных категорий. Удельный вес служащих и обслуживающего персонала в общей численности работников, как правило, должен снижаться. Число работников, занятых непосредственно в производственном процессе, должно относительно увеличиваться. [c.245] Пли планировании показателей по труду важно правильно определить дополнительную потребность в кадрах на увеличение производственной программы предприятия и разработать план комплектования кадрами. [c.245] План подготовки и переподготовки кадров разрабатывают в расчете на индивидуальное и бригадное обучение подростков, курсы повышения квалификации с отрывом и без отрыва от производства, организуемые предприятием или вышестояш ей организацией, заочное и вечернее обучение в высших учебных заведениях и техникумах, обучение в школах передовых методов труда и др. [c.246] Планирование заработной платы. Планирование заработной платы включает определение ее фонда и средней заработной плгты. [c.246] Вернуться к основной статье