ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Особенности специализации производства из "Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности" Для повышения эффективности производства очень важно правильно определить профиль и состав предприятия, профиль и состав его подразделений, т. е. формы специализации, кооперирования и комбинирования. [c.85] В первые годы после установления Советской власти были и создавались в основном заводы, снециализированные по технологическому принципу, были заводы по прямой перегонке нефти, крекинг-заводы, нефтемаслозаводы, пиролизные заводы, заводы по производству смазок, производственно-товарные конторы. Такая специализация предприятий была экономически оправдана, поскольку не хватало опытных квалифицированных кадров, способных руководить крупным разнообразным хозяйством. Кроме того, создание специализированных заводов следует рассматривать как поиск организационных форм. Уже в предвоенные годы был взят курс на строительство заводов с комплексной переработкой нефти. Такая ориентация проявилась особенно в послевоенный период. Заводы, введенные в эксплуатацию в послевоенный период, включали топливное, масляное, а в последующие годы и нефтехимическое производство. Эти заводы по типу производства все больше стали приближаться к комбинатам. [c.86] На таких заводах обеспечивалось лучшее использование сырья, достигалась экономия в результате уменьшения перекачек и передач продуктов, сокращался межзаводской оборот, образовывалась экономия и на транспорте в связи с производством всей гаммы продуктов в данном экономическом районе, В настоящее время доля заводов чисто топливного профиля составляет по объему валовой продукции лишь около 20%, Наибольшее распространение получили предприятия либо топливно-масляного профиля, либо тон-ливно-масляно-нефтехимического. [c.86] Вместе с тем практический опыт показал нецелесообразность организации на каждом заводе всех видов производств. Например, при создании на каждом предприятии масляного или катализатор-ного производства, технико-экономические показатели его будут хуже, чем на специализированном предприятии с большим объемом производства. [c.86] Потребность в катализаторах на отдельно взятом нефтеперерабатывающем предприятии невелика, поэтому организовывать их производство на каждом предприятии или даже группе предприятий нецелесообразно, так как мощность таких катализаторных фабрик будет небольшая. Сравнительно небольшой выход готового катализатора из сырья делает производство его более эффективным в местах добычи сырья на небольшом числе предприятий. [c.86] Несмотря на преимущества комбинирования, вопрос о создании производства масел в каждом отдельном случае должен решаться на основе технико-экономических расчетов, учитывающих экономию от комбинирования и потери, связанные с увеличением транспортных расходов. При создании в составе нефтеперерабатывающего предприятия большого числа разнообразных производств значительно усложняется управляемость предприятием. [c.87] Узкоспециализированные предприятия нефтехимического профиля экономически не целесообразны в связи с комплексным характером сырья и необходимостью его полного использования. Прц переработке исходного нефтехимического сырья (газов, бензинов прямой перегонки, рафинатов) получаются одновременно два-три мономера и большое количество побочной продукции. Поэтому нефтехимические предприятия не могут быть узкоспециализированными. [c.87] Узкая специализация приводит к повышению себестоимости мономеров примерно на 10%, капитальные вложения растут на 15%. [c.87] Вместе с тем на нефтехимических предприятиях целесообразно ограничивать ассортимент продукции. Это дает возможность укрупнить мощность на всех стадиях переработки мономера, упростить подсобно-вспомогательное хозяйство и получить значительный экономический эффект. [c.87] Не меньшее значение для повышения эффективности производства имеет выбор типа специализации производственных звеньев, предприятия. Этот вопрос стал особенно острым, когда были созданы производственные объединения, так как специализация может быть технологической, предметной и смешанной. [c.87] Технологическая специализация заключается в разделении производственного процесса по технологическому принципу на ряд однородных технологических фаз, отличающихся характером оборудования и квалификацией обслуживающего персонала, В переработке нефти она выразилась в создании большого числа подразделений с однотипными установками (цехи подготовки сырья, прямой перегонки нефти, термического крекирования и т. д.). [c.87] Предметная специализация связана с выделением подразделений по выпускаемой продукции. Такое подразделение включает все последовательные стадии обработки предмета труда до получения готового продукта. В переработке нефти это выражается в создании подразделений для производства топлив, масел, газов, нефтехимических продуктов. [c.88] Такая специализация имеет ряд преимуществ по сравнению с технологической она обеспечивает цепрерывную ритмичную работу, выработку высококачественной продукции, меньшее число производственных подразделений, сокращение производственного цикла, а следовательно, более благоприятные технико-экономические показатели. [c.88] В результате цредметной специализации создались условия для более прогрессивной планировки застройки предприятий с использованием секционно-блочного принципа размещения технологических установок. При этом достигается комплексное расположение технологических установок, сокращается площадь, занимаемая предприятием, вследствие чего сокращаются и все коммуникации-паропроводы, трубопроводы и др. Стало возможным соединять технологические установки коммуникациями, минуя промежуточные емкости. [c.88] В настоящее время на старых предприятиях, нроизводства которых создавались в разное время, а также в связи со сложностью производственных процессов, распространен смешанный тип специализации. [c.88] Вернуться к основной статье