ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Анализ освоения производства новых видов продукции из "Экономический анализ деятельности промышленных предприятий и объединений" На промышленных предприятиях и в объединениях оценка качества выпускаемой продукции производится по трем категориям качества высшей, первой и второй. [c.68] Оценка конкурентоспособности продукции производится по следующим основным показателям удельный вес продукции, поставляемой на экспорт, в общем ее объеме, количество стран, в которые экспортируется продукция (по нарядам внешнеторговых организаций). [c.68] Для более полного анализа технического уровня продукции ее технико-эксплуатационные показатели необходимо сравнить не только с данными продукции, ранее выпускавшейся на заводе, но также с наилучшими отечественными и зарубежными образцами продукции такого же или сходного назначения. Для этого используются отраслевые материалы, издаваемые институтами технико-экономической информации министерств, а также проспекты выставок и ярмарок, экспертные оценки продукции и др. [c.69] Сравнительный анализ технико-эксплуатационных характеристик продукции является исходным этапом для решения вопроса о путях повышения технического уровня продукции, снижения затрат на ее изготовление и использование. [c.69] Важное значение для снижения трудоемкости и затрат как в сфере производства, так и в сфере эксплуатации имеет технологичность конструкции, которая оценивается посредством системы показателей. К ним относятся базовые (исходные) показатели технологичности конструкции представителя группы изделий, а также показатели уровня технологичности конструкции разрабатываемого изделия. [c.69] Базовые показатели технологичности конструкции, их состав, оптимальные значения и предельные отклонения определяются отраслевыми стандартами (ОСТ). Сопоставление показателей технологичности конструкции конкретных видов изделий с соответствующими базовыми показателями характеризует уровень технологичности конструкции изделия. [c.69] Хорошие результаты достигают те производственные коллективы, которые при разработке технической документации на новое изделие еще на этапе проектирования устанавливают нормативный коэффициент применяемости серийных узлов и деталей. [c.70] Например, на Копейском ордена Трудового Красного Знамени машиностроительном заводе им. С. М. Кирова, где используется система нормативных показателей применяемости, технологичности и использования металла, а также систематический обязательный нормоконтроль за их выполнением, суш,ественне ускорился процесс создания и выпуска новой техники. [c.70] Одной из первых заводских машин, спроектированных новым методом, был проходческий комбайн ПКЗР . Создавалась эта эффективная машина немногим более года. В 1973 г. был разработан технический проект и изготовлены опытные образцы. В том же году успешно проведены эксплуатационные испытания. Уже в первом квартале 1974 г. завод освоил серийный выпуск новинки, в то время как средние сроки создания подобных машин на предприятиях отрасли составляют 3— 5 лет, а иногда и более. А секрет в том, что в момент внедрения комбайн ПКЗР на 72,4% состоял из серийных узлов и деталей, а также покупных полуфабрикатов, хорошо отработанных в производстве и проверенных в эксплуатации. [c.70] Планы технологической и организационной подготовки производства и выпуска новых изделий должны обеспечивать непрерывное совершенствование качества и расширение ассортимента продукции, условия для выпуска ее в требуемом объеме, возможности для быстрейшего освоения серийного и массового производства продукции с оптимальными трудовыми, материальными и финансовыми затратами. С этой целью в ходе анализа необходимо установить соответствие новых конструкций и технологических процессов требованиям стандартизации, степени унификации и нормализации деталей и узлов в новых изделиях, типизации аналогичных технологических процессов и т. д. [c.70] В ходе анализа выявляется соответствие годовых и перспективных планов организационно-технической подготовки производства календарным планам выпуска новых и модернизированных видов изделий. [c.70] В числе коллективов предприятий, показывающих пример подлинного партийного, по-настоящему делового подхода к вопросам борьбы за повышение эффективности и качества работы, сокращения сроков разработки и освоения новой техники, в речи Л. И. Брежнева на октябрьском (1976 г.) Пленуме ЦК КПСС было названо Ленинградское объединение Свет- на . [c.71] В 1962 г., когда создалос(г, объединение Светлана , еще не было выверенных практикой рекомендаций, которые бы четко определяли цели и задачи, раскрывали хозяйственный механизм управления объединением. В поисках оптимальных решений коллектив проанализировал опыт управления производством и научнв-техни-ческим прогрессом, накопленный передовыми предприятиями страны. [c.71] Творческое использование коллективного опыта позволило на базе завода Светлана создать крупный, четко действующий производственный комплекс, в который вошли ряд родственных предприятий, научных и конструкторских подразделений в Ленинграде и специализированные филиалы в, других городах и областях страны. [c.71] Внедрение прогрессивных форм организации производства, сосредоточение однородных процессов в подразделениях обеспечили резкое повышение уровня механизации и автоматизации работ, позволили унифицировать технологию и методы контроля за качеством продукции, что в условиях объединения имеет исключительно важное значение. Это обеспечило рост объема реализации продукции в восьмой пятилетке на 64%, а производительности труда — на 60%, что значительно выше, чем в отрасли и промышленности в целом. [c.71] Однако задачи, вставшие перед коллективом в девятой пятилетке, потребовали поиска новых путей в ускорении научно-технического прогресса, процесса разработка — подготовка производства— серийный выпуск новых изделий. Так родилась идея создания в структуре объединения научно-производственных комплексов (НПК). Их организовали на базе конструкторских бюро головного завода, в подчинение которых были переданы цехи основного производства и филиалы. Сейчас в объединении Светлана каждое конструкторское бюро имеет специализированные цехи (филиалы) и наделено функциями не только разработки, но и технологической подготовки произво,дства, освоения и оперативного управления серийны.м выпуском новой продукции. [c.71] Анализ работы НПК показывает, что здесь имеются возможности осуществлять сквозное планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. При этом обеопечивается системный отбор новых эффективных технических идей, лучшее изучение и более полное удовлетворение условий заказчиков к характеристикам создаваемых приборов. Кроме того, предметно-тематический принцип создания НПК способствует укреплению связей специалистов объединения с учеными институтов Академии наук СССР, высших учебных заведений Ленинграда и коллективами предприятий смежных отраслей. В последние годы в объединении Светлана такие контакты осуществляются с 65 различными организациями. Общий объем совместных работ составляет почти 4 млн. руб. Создание научно-производственных комплексов позволило решить по-новому задачи, связанные с улучшением качества, надежности и долговечности изделий. [c.72] Вернуться к основной статье