ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Научные исследования в промышленности из "Организация исследований в химической промышленности" Нежелание ученых работать в промышленности может быть вызвано двумя общими причинами позитивной — стремлениел заниматься чем-то другим, и негативной — элементарным чувством антипатии к промышленности. С первой из этих причин мы спорить не станем. Чувство же антипатии сплошь и рядом основывается на ложных представлениях, которые мы надеемся рассеять с помощью этой книги. [c.25] Если человек чувствует себя несчастным в какой-то среде, его мучения неизбежно являются продуктом его взаимодействия с этой средой, лными словами, они вызваны отчасти его индивидуальными особенностями, скажем, душевной неуравновешенностью, а отчасти характером среды. Большинство ученых не нашло бы промышленную среду антипатичной. Спору нет, она создает стрессы, отличные от получаемых в университетской среде. [c.26] В промышленности труднее устроиться таким образом, чтобы сидеть сложа руки, регулярно получая зарплату. Десятки лет назад об одной крупной химической компании говорили поступив в нее на работу, вы всю жизнь будете, как у Христа за пазухой, если только не ударите надсмотрщика. Исчезли надсмотрщики, но вместе с ними ушло и чувство безопасности. Научная работа в промышленности не сулит легкой жизни. Она, как правило, требует глубокой заинтересованности в своем деле и тесной связи с людьми. [c.26] Компании, всерьез де.лающие ставку на науку, понимают, что лучший способ привлечь хороших работников заключается в том, чтобы иметь такие лаборатории, в которых захотели бы работать первоклассные специалисты эти компании позаботятся о том, чтобы ученый, намеревающейся поступить к ним на работу, имел возможность побеседовать частным образом с некоторыми из молодых научных работников. Тем не менее необходимо остановиться на некоторых из этих вопросов поподробнее. [c.26] Проблема чрезмерно жесткого руководства касается как свободы выбора предмета исследования, так и возможности осуществлять исследование самостоятельно. Стремление самому выбирать тему своей работы глубоко укоренилось в сознании университетских ученых, причем оно чрезвычайно заразно . Эта свобода, надо сказать, является абсолютной для сравнительно немногих. Кто платит музыканту, тот и заказывает музыку гласит пословица. В наши дни, когда музыканты так подорожали, те, кто платит, все более решительно настаивают па том, что заказывать музыку будут именно они. Да и в среде университетских ученых налицо давление, налагающее ограничения на упомянутую свободу. Такую роскошь, как полная свобода в научной деятельности, необходимо еще заслужить эту свободу можно заслужить не только в университете, но, с равным успехом, и в промышленности — нужно лишь стать очень хорошим работником и усвоить промышленные критерии. Работая в промышленности, ученый не свободен заниматься сугубо академическими исследованиями, так же как и в университете он не волен заниматься промышленными исследованиями. Степень свободы в промышленной среде варьируется. Любой хороший управляющий лабораториями будет только рад заполучить научных работников, самостоятельно добивающихся отличных результатов, доводящих разработанные ими проекты до успешного завершения. Большинство проектов имеет коммерческий аспект, настолько же важный для определения планируемой цели, как и техническая задача. Время от времени случается, что работу над проектом прекращают по коммерческим соображениям еще до достижения вполне удовлетворительного научного решения проблемы, но на такой шаг не следует идти без технико-экономического обоснования в данном с.лучае — высокой вероятности того, что дальнейшая разработка темы будет убыточной. Ученый, работающий в промышленности, найдет это заключение интеллектуально удовлетворительным. [c.27] Для здоровой рабочей атмосферы важен правильный подход к оценке проектов. Этот вопрос довольно подробно рассматривается в главе 3. Здесь мы только укажем, что те, в чьи обязанности входит оценивать предложения, устраивают себе легкую жизнь, если, уподобляясь, так сказать, Микоберу наизнанку, восседают в своих кабинетах в ожидании предложения, которое они могли бы отвергнуть, а, отвергнув, с чистым сердцем предаются отдохновению, будучи убеждены, что им удалось предотвратить разбазаривание средств компании на нежизнеспособный проект. Эксперт, производящий оценку, должен быть беспристрастным, но из этого вовсе не вытекает, что он должен быть безразличным. И уж во всяком случае решение об отказе от дальнейшей работы над проектом должно приниматься при участии самого исследователя. [c.28] Процедура критического анализа представляет собой прекрасное средство изучения текущего состояния технологических и экономических сторон проекта. Используя эту методику (она будет описана в главе 7), группа из трех-четырех человек, в состав которой в данном случае входят сам исследователь и его руководитель, задается следующими вопросами каково должно быть искомое достижение, почему оно должно быть именно таким и как прийти к нему. Рассматриваются различные альтернативы, в том числе, быть может, и альтернатива отказа от проекта пос.че подробного обсуждения одна из них выбирается в качестве рекомендуемого способа действий. [c.28] В идеальном случае каждое отклонение проекта должно сопровождаться анализом того, какие усовершенствования было бы необходимо сделать, чтобы вдохнуть в него жизнь. Далее, удар для исследователя будет смягчен, если он будет ощущать себя одним целым с группой, изучающей альтернативные возможности, и воспринимать любой ее успех как свой собственный. На деле факты отклонения проекта вопреки желанию работающего над ним ученого гораздо более редки, чем это можно было бы предположить. Когда же возникает такая необходимость, ученый легче всего примирится с ней, если ему разъяснят, что его внимания требует другая, гораздо более важная проблема. [c.28] В большинстве крупных химических компаний имеются исследовательские группы, занимающиеся исключительно поисковыми исследованиями с отдаленной перспективой. Надо полагать, такие исследования ведутся в об.пастях, представляющих интерес для компании, но на ранних этапах исследовательской работы коммерческим перспективам не придается большого значения. Имеются разные точки зрения по вопросу о том, в какой степени ученые, работающие в подобных исследовательских группах, должны быть свободны в выборе тематики исследований. Фирмы, пользующиеся репутацией лидирующих в той или иной научной области, обычно предоставляют самую широкую свободу своим наиболее творчески работающем ученым. Впрочем, об успехах всех этих ученых судят по тому, в какой мере они способствуют достижению целей компании. Поскольку главной задачей исследовательской работы являются поиски новизны, любая попытка администрации заранее спланировать характер этой работы в той или иной степени сковывает мышление исследователя. В большинстве своем ученые, творчески работающие в промышленности, сами стремятся содействовать решению задач компании. Если им удастся сделать достаточно открытий, увеличивающих потенциал компании в области использования и сбыта химических продуктов, им предоставляется свобода выбирать направление работы по своему собственному усмотрению и они изыскивают возможность сполна внести свой личный творческий вклад, создав что-то ценное в данной конкретной области промышленности. [c.29] Все научные работники, независимо от того, работают они в поисковых исследовательских группах или нет, должны иметь возможность посвящать часть рабочего времени разработке внеплановых идей, которые могут и не иметь явного прямого отношения к интересам компании. Для этого необходимо выполнение двух предварительных условий чтобы у исследователя было желание заняться такой работой и чтобы она имела научный интерес — ее целью должно быть открытие, пусть даже незначительное. В ряде компаний всем научным работникам разрешается уделять данному виду деятельности десять процентов своего рабочего времени, но эта практика имеет серьезные недостаки. У некоторых ученых лучше всего идет работа, над четко очерченными проектами, и они не могут эффективно использовать свободные десять процентов рабочего времени. Те же ученые, которые стоят на пороге открытия в работе над своим основным проектом, вероятно, хотели бы уделить все сто десять процентов своего времени основной работе и рассматривали бы в этот момент внеплановую работу как нежелательное отвлечение. [c.30] По-видимому, не лишен достоинств альтернативный подход, состояпщй в предоставлении времени, отводимого для свободных исследований и составляющего, быть может, десять процентов от всего рабочего времени, в распоряжение каждого руководителя секции или группы, в зависимости от административной системы компании, с тем чтобы он по собственному усмотрению распределял его порциями, не превышающими трех рабочих месяцев, между теми работниками, которые пожелают им воспользоваться. По истечении этого периода проект надлежит рассмотреть и принять решение о том, представляет ли он достаточный интерес, чтобы выдвинуть его на официальное утверждение. Конечно, отсюда еще не следует, что на этой стадии работы пора оформлять финансовую документацию на разработку проекта. [c.30] В университетской среде основным стимулом научной деятельности является, пожалуй, стремление получить со стороны коллег признание в качестве значительного и выдающегося ученого. Признание, как видно, имеет для университетского ученого большую ценность само по себе, независимо от явного влияния такого признания на получение более высокой должности. И именно в этой атмосфере происходит становление начинающего научного работника более того, вполне возможно, что первая его цель заключается в том, чтобы, пройдя период ученичества в качестве ассистента маститого ученого, получить докторскую степень и обеспечить себе тем самым доступ в круг признанных ученых специалистов. Неудивительно поэтому, что научных работников, поступающих на работу в промышленность, зачастую очень волнует вопрос о том, будет ли им позволено печататься, поскольку опубликование научных работ является признанным академическим средством создать себе репутацию и занять место в сообществе активно работаюпщх ученых. [c.30] В тех случаях, когда научный работник стремится напечататься, он может столкнуться в промышленности с тремя трудностями, отсутствующими в университетской среде во-первых, для придания работе научной законченности потребуется проделать гораздо больший объем исследований, чем это нужно для промышленных целей во-вторых, публикации могут воспрепятствовать соображения секретности в-третьих же, область работы ученого может оказаться непубликабельной . Тем не менее промышленная химия делает все более весомый вклад в науку, и все большее чис.ло осуществляемых в ее рамках исследований становится достойным опубликования. [c.31] Вернуться к основной статье