ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Применение показателя чистой продукции во внутрипроизводственном хозяйственном расчете из "Чистая продукция. Опыт нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности" Переход предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование вызывает необходимость пересмотра порядка организации внутрипроизводственного хозрасчета, доведения условий полного хозяйственного расчета до цехов, участков, бригад, обеспечения единства и неразрывности экономики предприятия и его подразделений, нового подхода к оценке хозяйственной деятельности подразделений предприятия. [c.117] Ориентация производства на конечный результат предопределяет одно из основных требований к организации внутрипроизводственного хозрасчета — количественные и качественные показатели планов цехов и бригад должны обеспечивать выполнение предприятием централизованных плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью. [c.117] Положительный опыт организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета с применением новых показателей, экономических рычагов и стимулов накоплен на Московском нефтеперерабатывающем заводе, в производственных объединениях Нижнекамскнефтехим , Пермнефтеоргсинтез , Бобруйскшина , на Карагандинском заводе резинотехнических изделий, Ухтинском нефтеперерабатывающем заводе и др. Этот опыт был использован при разработке отраслевой модели внутрипроизводственного хозрасчета. [c.117] В основных положениях по разработке отраслевой модели внутрипроизводственного хозрасчета даны рекомендации по составу утверждаемых цехам показателей и нормативов, оценке вклада производственных подразделений в конечные показатели работы предприятия, образованию фонда оплаты труда, определению внутризаводских цен, регулированию взаимоотношений подразделений с предприятием, их взаимной материальной ответственности. Модель предусматривает распространение на подразделения предприятия всех основных принципов, показателей, рычагов и стимулов полного хозяйственного хозрасчета, действующих для предприятия в целом. [c.117] Систему показателей и экономических нормативов для структурных подразделений устанавливают с учетом их организационно-технических особенностей, что предопределяет различия в составе показателей, единицах измерения и методах исчисления. [c.118] В соответствии с условиями перехода предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на полный хозяйственный расчет и самофинансирование главными хозрасчетными фондообразующими показателями для подразделений также являются чистая продукция, на основе которой определяют производительность труда и по стабильным нормативам формируют фонд заработной платы, и прибыль как основной источник средств на производственное и социальное развитие и материальное поощрение трудовых коллективов. Это необходимо для обеспечения единства оценки деятельности на всех уровнях и во всех звеньях производственного процесса, а также для обеспечения заинтересованности коллективов всех цехов в экономии материальных и других затрат. [c.118] Вместо существовавшего ранее распределительного метода доведения до цехов фондов заработной платы и материального поощрения в условиях полного хозрасчета применяют нормативный метод, который является основным методом и внутрипроизводственного планирования. [c.118] Остальные показатели, в том числе товарная, чистая продукция, прибыль и производительность труда — расчетные. [c.119] Расчетные показатели — товарная продукция, смета затрат на производство (работ и услуг), чистая продукция, прибыль, производительность труда (рассчитанная по чистой продукции). [c.119] Утверждаемые показатели и нормативы доводят до цехов функциональные службы предприятия, расчетные показатели цехи определяют самостоятельно. План выпуска продукции устанавливают, исходя из потребностей цехов основного и вспомогательного производств в виде перечня конкретных видов продукции (работ, услуг) в натуральном выражении в измерениях, соответствующих технико-технологическому профилю каждого цеха. [c.119] Товарную продукцию основных и вспомогательных цехов определяют по внутризаводским расчетным ценам. Для объективной оценки вклада каждого подразделения в конечные результаты работы предприятия устанавливают внутризаводские цены на полуфабрикаты. В отраслевой модели даны рекомендации по совершенствованию построения этих цен. [c.119] Чистую продукцию цеха, как и предприятия в целом, определяют вычитанием из объема товарной продукции цеха материальных затрат и амортизационных отчислений. Для обеспечения достоверности расчетов чистой продукции по цехам предусмотрено соверщенствование на предприятиях оперативного учета затрат на производство. [c.119] Фонд материального поощрения подразделений образуют по нормативу от прибыли. [c.120] Таким образом, условия внутрипроизводственного хозрасчета адекватны условиям полного хозрасчета предприятия в целом — чем больше экономия, прирост чистой продукции, тем больше фонды заработной платы и материального поощрения. [c.120] Опыт работы предприятий, использующих чистую продукцию во внутрипроизводственном хозрасчете, показал эффективность отраслевой модели внутрипроизводственного хозрасчета. [c.120] Например, производственное объединение Нижнекамскнефтехим , в числе первых применившее чистую продукцию во внутрипроизводственном хозрасчете, обеспечило в 1987 г.— первом году работы в новых условиях — снижение материальных затрат на 1, руб. товарной продукции на 1,5 коп. В общем приросте чистой продукции на 12% на долю снижения материалоемкости приходится 7,8%. В 1988 г. темп г прироста чистой продукции составили 10,7%, в том числе в результате снижения материалоемкости — 9%. [c.120] Еще более высокие результаты достигнуты на Московском нефтеперерабатывающем заводе. В 1988 г. при общем приросте чистой продукции на 11,4% на долю снижения материалоемкости приходится 9,3%. На заводе с первых дней работы в условиях полного хозрасчета и самофинансирования до всех подразделений (цехов, установок и бригад) доводят показатели чистой продукции и прибыли. Система образования фонда заработной платы и фонда поощрения по подразделениям привязана к этим конечным результатам, что явилось главным фактором роста эффективности производства на предприятии. [c.120] За два года работы в условиях полного хозрасчета на Московском нефтеперерабатывающем заводе прирост прибыли составил 21,9% с опережением роста объема производства почти в 7 раз, прирост чистой продукции — 24%, темпы прироста производительности труда по чистой продукции — 24%, план поставок по договорам предприятием ежемесячно выполняется, экономия материальных затрат более 12 млн руб., улучшено финансовое положение предприятия, резко снижены запасы товарно-материальных ценностей, более чем в 2 раза сокращены потери нефти и нефтепродуктов — с 0,8% в 1987 г. до 0,4% в 1988 г., снижены удельные нормы расхода реагентов, катализаторов, топлива, пара, электроэнергии. [c.120] Предоставление коллективам цехов права образовывать фонды заработной платы и материального поощрения, сокращение числа плановых показателей, создание хозрасчетных бригад и участков способствуют повышению уровня экономической работы на предприятиях, улучшению дисциплины труда. [c.121] В отрасли имеется также положительный опыт перевода бригад, участков и цехов на коллективный подряд, в частности в производственных объединениях Бобруйскшина , Бело-церковскшина , Вулкан , на омских заводах синтетического каучука и технического углерода. Условия их перевода также основываются на использовании показателя чистой продукции. [c.121] Вернуться к основной статье