ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Преобразование стратегии развития из "Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия" В экономической литературе существуют различные классификации базисных стратегий развития бизнеса. Например, Ф. Кот-лер выделяет следующие нахфавления возможного роста интенсивный рост (внедрение на существующий рынок, расширение границ рьшка, совершенствование товара) интеграционный рост (регрессивная интеграция, прогрессивная интеграция, горизонтальная интеграция) диверсификационный рост (концентрическая диверсификация, горизонтальная диверсификация, конгломеративная диверсификация) [55]. [c.61] Ефремов рассматривает виды стратегий развития бизнеса в зависимости от двух базисных факторов внешних — изменение условий рьшка (прямая интеграция, обратная интеграция, горизонтальная интеграция, захват рынка, развитие рьшка) или внутренних — изменение условий микросреды (развитие продукта, концентрическая диверсификация, конгломеративная диверсификация, горизонтальная диверсификация, совместное предприятие, сокращение, отторжение, ликвидация) [56]. [c.61] Сравнительная характеристика этих стратегий представлена в табл. 2.2. [c.62] Товарно-рыночная и ресурсно-рыночная стратегии могут быть объединены и представлены как рыночная стратегия. [c.63] Вернуться к основной статье