ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Структура управления нефтеперерабатывающим и нефтехимическим V производственным объединением (предприятием) из "Экономика, организация и планирование производства на нефтеперерабатывающих предприятиях Издание 3" Производственная структура — это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и ра йеще-нйи на промышленной площадке. [c.63] При большом числе факторов, формирующих производственную структуру предприятия, решающее значение имеют технологические особенности, уровень автоматизации производственных процессов и полнота хозрасчетных отношений между подразделениями предприятия. [c.64] В процессе расширения и развития предприятия в направлении его укрупнения, углубления специализации и развития кооперирования между производственными подразделениями перед организацией производства возникает задача совершенствования производственной структуры предприятия и доведения ее до наиболее эффективного уровня. [c.64] С этой точки зрения к производственной структуре предприятия предъявляется ряд требований. Прежде всего она должна быть относительно простой и одновременно обеспечивать специализацию всех подразделений предприятия. Этим требованиям отвечает экономически и технически обоснованный состав основного и вспомогательного производства, рассматриваемый в качестве важнейших составляющих элементов производственной структуры предприятия. [c.64] Основное производство нефтеперерабатывающего предприятия ебъединяет подразделения, осуществляющие все технологические процессы по изготовлению целевой продукции. Сюда относятся подготовка и первичная переработка нефти, термический и каталитический крекинг, коксование, гидроочистка, депарафинизация, газофракционирование, алкилирование, полимеризация, производство масел, нефтехимических полуфабрикатов и продуктов и др. [c.64] В состав вспомогательного производства входят подразделения, обеспечивающие предприятие всеми видами энергии и выполняющие всевозможные услуги (ремонт, транспорт, складирование материальных ценностей). В нефтеперерабатывающей промышленности вспомогательное производство отличается большой сложностью и значительными размерами. Так, вспомогательное общезаводское хозяйство занимает большую часть территории предприятия стоимость строительства объектов вспомогательного и общезаводского хозяйства достигает 40% от общего объема капитальных вложений в сооружение нефтеперерабатывающего предприятия, а численность работающих в этих подразделениях на действующих предприятиях составляет около 60% всего промышленно-производственного персонала. [c.65] Состав и размер объектов вспомогательного хозяйства Ггред-приятия зависят от мощности, направления переработки нефти, степени развития кооперирования и комбинирования процессов. [c.65] К вспомогательному производству относится товарный цех, который принимает от технологических цехов готовые продукты и компоненты на компаундирование, хранит их и отпускает потребителям. Для приготовления товарной продукции товарные цехи располагают резервуарным парком, насосными для смешения компонентов. За последние 15 лет получили широкое распространение системы автоматизированного смешения топлив и масел. Такие системы внедрены на Рязанском, Новогорьковском, Новополоцком нефтеперерабатывающих предприятиях. Эти системы высокоэффективны, так как сокращают затраты времени на смешение, уменьшают потребность в резервуарах, повышают качество нефтепродуктов. [c.65] На некоторых предприятиях товарный цех получает сырую нефть от промыслов, хранит ее и подготавливает к переработке. В таких случаях он называется товарно-сырьевым. [c.65] Большое и важное подразделение вспомогательного производства — это тепловое и энергетическое хозяйство. [c.65] К числу важных подразделений вспомогательного производства относятся ремонтно-механический, ремонтно-строительный цехи и цех КИП и А. Они обеспечивают нормальное функционирование всех видов основных фондов. На некоторых предприятиях в целях улучшения обслуживания основного производства ремонтное хозяйство организовано, как крупное специализированное производство с широкой сетью цехов и участков в составе основных цехов или производственных комплексов. Передача трудоемких работ по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования специализированным звеньям способствует улучшению качества ремонта, снижению затрат, повышению производительности труда вспомогательных рабочих. [c.66] Самостоятельную роль в системе вспомогательного производства играют склады, транспортное хозяйство, очистные сооружения. Чаще всего эти подразделения называют общезаводским хозяйством. [c.66] Состав и масштабы вспомогательного производства зависят от размеров предприятия и внутренних производственных связей всех подразделений. [c.66] Производственная структура нефтеперерабатывающего предприятия первого типа отражает сложные связи производственного и хозяйственного значения для условий глубокой переработки нефти с разветвленными схемами нефтехимических производств. При этом крупным структурным подразделением предприятия выступает производство, представляющее собой комплекс взаимосвязанных цехов, объединенных по технологическому признаку. На рис. 1 представлена структура нефтеперерабатывающего предприятия такого типа. [c.68] Значительная часть нефтеперерабатывающих предприятий имеет более простую производственную структуру. К числу таких относятся предприятия топливного и топливно-масляного типа (рис. 2). [c.68] Основной производственной структурной единицей предприятия является цех. В процессе производства продукции каждый цех выполняет определенные функции технологические, обслуживающие или оказания услуг. В соответствии с функциональной ролью цех относится к основному или вспомогательному производству. [c.68] В зависимости от типа производственного процесса и формы специализации основные цехи нефтеперерабатывающего предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному принципу. [c.68] Технологический принцип организации цеха представляет собой объединение однотипных (однородных) технологических установок в одном цехе. Такая организация дает определенные преимущества, в частности обеспечивает высокую специализацию кадров и упрощает техническое руководство цехом. Вместе с тем технологическая специализация цехов ведет к росту числа внутризаводских подразделений. Поэтому при проектировании крупных нефтеперерабатывающих предприятий в целях совершенствования структуры действующих предприятий за основу формирования цехов и производств принят предметный принцип их организации производство топлив, производство нефтехимической продукции. [c.68] В отличие от основного производства цехи вспомогательного производства специализируются только по предметному признаку. [c.69] Производственная структура цехов основного и вспомогательного производства определяется рядом факторов уровнем специализации основного производства, формой организации цехов вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства. [c.69] Вернуться к основной статье