ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Основные принципы организации производства химического предприятия из "Организация, планирование и управление предприятием хим. промышленности" Основным принципом организации производства промышленного предприятия является приоритет народнохозяйственных интересов. Это означает, что любое действие, мероприятие, предложение, подлежащее осуществлению на предприятии, оценивается в первую очередь с позиции интересов народного хозяйства в целом. Отсюда подчинение интересов части интересам целого является вариантом данного принципа применительно к промышленному предприятию. Рекомендуемое мероприятие на участке предприятия приемлемо, если оно не противоречит интересам предприятия в целом. [c.9] Принцип пропорциональности предполагает строгие количественные соотношения между различными элементами производства, между различными участками производства. Нарушение этого принципа приводит к возникновению диспропорций ( узких мест ), тормозит дальнейшее развитие производства. [c.9] Принцип концентрации реализуется в укрупнении предприятия в целом, его отдельных подразделений, в (Армировании программы выпуска продукции и порядка ее реализации. [c.9] При достаточных организационно-экономических предпосылках на основе рассматриваемого принципа может быть целесообразным выделение отдельных частей предприятия в самостоятельные производственно-хозяйственные единицы или расширение числа обслуживаемых объектов частью предприятия, в том числе и за пределами данного предприятия. [c.9] Специализация, тесно связанная с концентрацией, применяется для выделения отдельных частей технологического процесса, отдельных видов или типоразмеров продукции, для организации специализированных линий внутри цехов. Помимо предметной и технологической специализации используется функциональная специализация, когда формируются отдельные бригады рабочих, отделы заводоуправления, тематические (творческие) бригады по разработке конкретных тем. [c.9] Принцип кооперации предусматривает строгую систему связей во времени и пространстве между отдельными частями и подразделениями предприятия, между отдельными сменами в цехах, между бригадами, отдельными рабочими местами. [c.9] Ритмичность производства, непосредственно связанная с принципами пропорциональности и кооперации, определяет необходимость выпуска предприятием равного количества продукции в равные отрезки времени. Под количеством продукции понимается заданная планом предприятия программа производства по номенклатуре, ассортименту и количеству в натуральном и стоимостном выражении. Принцип ритмичности сохраняет свою силу для отдельных подразделений и участков предприятия, в том числе и для отдельных рабочих мест. [c.10] Стандартизация обозначает повторяемость, неизменность в течение установленного срока норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии, полуфабрикатов (полупродуктов) состава и параметров технологических процессов, их аппаратурного оформления норм труда и качества работы, порядка и приемов ее выполнения требований к качеству полуфабрикатов (полупродуктов) на разных переделах производства систем связей между различными подразделениями и участками производства, низшего подразделения с высшим и наоборот, и т. п. Стандартность связана с регламентацией видов деятельности работ. Регламентация — это установление определенных правил, порядка выполнения работ, оформленных в виде обязательных к использованию документов, предписаний, инструкций. Регламентация, например, охватывает весь технологический процесс, предопределяя порядок его осуществления контроль качества продукции обязанности, права и ответственность каждого работника предприятия и т. д. [c.10] Принцип непрерывности означает необходимость полного устранения либо уменьшения всякого рода перерывов в производственном процессе. Наибольшей непрерывностью обладает автоматическое производство. Непрерывное производство обеспечивает наибольшую экономию живого и овеществленного труда на единицу продукции. [c.10] Обратная связь с управляемым объектом предусматривает получение от него достоверной информации в заданных объемах и сроках, необходимой для управления. [c.10] Параллельность является важным принципом, обозначающим одновременность выполнения разных стадий производственного процесса. Применение этого принципа позволяет сократить время производства продукции, лу1Лие использовать рабочее время. [c.10] Экономия вещества, энергии и труда есть важнейший принцип, основанный на законе экономии рабочего времени. Этот принцип реализуется путем внедрения новейших достижений науки и техники, мобилизации неиспользованных ресурсов, использования экономических интересов предприятия и его работников с помощью хозрасчета, социалистического соревнования и материального поощрения работников предприятия. [c.11] Вернуться к основной статье