ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Культурно-бытовое обслуживание грудящихся из "Генеральные планы химических предприятий" Важную роль в повышении культуры производства и улучшении условий труда играет обслуживание трудящихся на предприятии, от правильной организации которого зависят число профзаболеваний, текучесть кадров, производительность труда, настроение и самочувствие работающих. [c.53] Модернизация производства требует гибких организационных форм обслуживания, легкого их приспособления к изменениям технологии в отдельных цехах и на заводе в целом. Размещение объектов обслуживания не должно препятствовать расширению отдельных корпусов, перестановке оборудования, коммуникаций, транспортных сетей и т. д. [c.54] Наличие вредных выделений, взры-во- и пожароопасность производств обусловливают значительное удаление предприятий от селитебных районов (5 км и более), а также отдельных объектов обслуживания от производственных зданий и сооружений. Это затрудняет доставку людей к месту работы, кооперирование и блокирование объектов обслуживания, в ряде случаев требует теплых переходов от отдельно стоящих бытовых корпусов к цехам и т. д. [c.54] При наличии вредных выделений необходимы специальные /строй-ства и помещения для обработки рабочей одежды (химчистка, прачечная, сушка, ремонт), а гардеробнодушевой блок решается во многих случаях в виде санпропускника. [c.54] В системе общественного питания, кроме столовых — доготовочных и буфетов, куда доставляются обеды или горячие завтраки, предусматриваются дополнительно лечебно-профилактическое питание и раздача молока. [c.54] Токсичность производств требует медицинского обслуживания, повышенного внимания к профилактике заболеваний и к контролю производственной среды. [c.54] Автоматизация технологических процессов и сокращение количества работающих способствуют централизации объектов обслуживания, их укрупнению. При полной автоматизации и дистанционном управлении производством или группой производств существенно изменяется организация обслуживания. [c.54] В настоящее время число работающих на открытых установках и в неотапливаемых зданиях на многих химических предприятиях составляет около 50%, а на отдельных производствах— до 80%. [c.54] В этих условиях увеличивается влияние климата на выбор форм и расположение объектов обслуживания. Например, на предприятиях, где по нормам полагается выдача теплой рабочей одежды, создаются благоприятные условия для централизации и укрупнения объектов обслуживания. [c.54] Работа на открытом воздухе и в неотапливаемых зданиях вызывает необходимость в устройстве специальных комнат для обогрева, местных укрытий и других средств защиты от атмосферных осадков и избыточной инсоляции, диктует график смен, влияет на выбор комплекта и сроки носки рабочей одежды, рациона питания, питьевого режима и т. д. [c.54] Все указанные специфические особенности химических производств существенно влияют на размещение объектов обслуживания трудящихся. [c.54] На организацию и формы обслуживания большое влияние оказывают также специализация предприятий и их размещение в промузлах совместно с другими заводами химического и нефтехимического профиля. Групповое размещение предприятий химического профиля создает благоприятные возможности для кооперирования и укрупнения объектов культурно-бытового обслуживания, исключает дублирование многих из них и позволяет типизировать номенклатуру объектов и их размещение на генеральном плане. [c.56] На различных этапах развития химической промышленности существенно менялись численность и состав работающих на предприятии, формы обслуживания и состав объектов. Вследствие широкого применения ручного труда на производствах, погрузочно-разгрузочных и других подсобных работах довоенные химические заводы имели многочисленный персонал и характеризовались значительной людонасыщенностью территории. [c.56] Объекты общественного питания, как правило, ограничивались общезаводскими столовыми в некоторых случаях организовывались буфеты и комнаты приема пищи. Медицинское обслуживание осуществлялось врачебными и фельдшер кими здравпунктами, которые подчинялись городской медико-санитарной части. На предприятиях предусматривалась ограниченная номенклатура объектов культурно-массового назначения (красные уголки, кабинеты политпросвещения и пр.) и коммунального обслуживания (прачечная производственной одежды). [c.56] В связи с увеличением числа работающих и размеров территории помимо столовых-заготовочных появляются столовые-доготовочные. Шире используются лечебно-профилактическое питание, раздача молока на вредных производствах. Появляются поликлиники, а также санатории-профилактории. На заводах организуются площадки для отдыха, спортивных игр и гимнастических упражнений. [c.58] В столовых внедряется самообслуживание с числом посадок до трехчетырех, что требует качественного оборудования и высокого уровня организации процесса раздачи блюд. Появляется система абонементов на обеды. Работающие на опасных и вредных производствах получают лечебно-профилактическое питание. [c.58] Совершенствуется медицинское обслуживание, расширяется сеть фельдшерских здравпунктов, пре дусматриваются общезаводские поликлиники, организуются лаборатории промсанитарии, профилактории, развиваются формы культурно-массового и коммунального обслуживания (организуются мастерские по ремонту одежды, кабинеты по технике безопасности и пр.). [c.58] Улучшаются приемы размещения объектов обслуживания на довоенных химических предприятиях объекты санитарно-гигиенического обслуживания размещались совместно с конторой управленческого аппарата в одном-двух зданиях, располагавшихся на предзаводской площади. Сюда же выносились столовые, здравпункты и другие объекты. Несколько позднее гардеробы, умы-вальнью, душевые и другие объекты санитарно-гигиенического обслуживания стали размещать при производственных цехах. Таким образом, объекты обслуживания подразделялись на две ступени — цеховые и общезаводские. [c.58] Со временем все более значительная часть помещений обслуживания размещалась при цехах, что приводило к размельченности и дублированию зданий бытового назначения. Так, на азотных заводах проектировалось до 40 объектов санитарно-гигиенического обслуживания, или восемь-девять объектов на 1 тыс. трудящихся на хлорных предприятиях— до 30, или около восьми объектов на 1 тыс. человек. [c.58] Объекты обслуживания рассредоточивались по всей территории предприятия, при этом, как правило, недостаточно учитывались перспектива и этапы развития предприятия. [c.58] Вернуться к основной статье